本文作者:金生

技术如何转产品运营 技术怎么转产品

金生 07-07 236
技术如何转产品运营 技术怎么转产品摘要: 想要了解技术如何转产品运营的知识吗?本文将以简明扼要的方式,介绍技术怎么转产品的各个方面,希望能够满足您的求知欲望。本文一览:1、从技术转型做产品,有哪些需要注意的需要学习的...

想要了解技术如何转产品运营的知识吗?本文将以简明扼要的方式,介绍技术怎么转产品的各个方面,希望能够满足您的求知欲望。

本文一览:

从技术转型做产品,有哪些需要注意的需要学习的

不要追求完美主义,很多技术人员都有个“毛病”,喜欢抠细节,想要把东西做到极致,这在技术层面进行用户体验的打造是有利的,但做产品再这样就要出问题了,因为产品是运营出来的,不完美的产品上线“试错”,接受用户反馈及时调整,不断迭代,才能成为一个好产品。

先弄清楚why,然后忽略技术实现去想how。产品经理在做需求原型的时候,先把为什么做这个需求想清楚,然后去想有哪些实现路径,并找到其中最短路径。至于里面的技术难点,应该交由研发人员去评估。研发人员转型的产品经理在具体实现上,更应该倾向于怎么做更简单,更友好。

明确要转型后,就要花时间去磨练自己的相关能力。 如何转岗 对基础技能的学习 比如说原型图的制作,怎样画流程图才能表达清楚自己的产品概念。还有各种文档、原型的制作,怎么做才能让技术能更容易明白你想表达的东西。

技术线:需求调研、写竞品分析、画产品原型、写需求文档等。 把握每一次面试中的学习机会。

一直在国企做技术,现在想转岗运营,完全无经验,还有戏吗?

尽可能呈现出,无论你在哪一个职位,都能做得很优异,给公司带来经济效益。不论是在一切特性的企业或国营企业就职的职工,职工可以申请调换岗位。理应遵循国营企业和公司内部的管理方案办理流程和审签。 作为职工申请办理调换岗位的缘故,不可以直接的说,现职位无发展前途和没法学习到技术性。

“里面的人想出来,外面的人想进去”是《围城》中经典的一句话,择业也是一样,身在国企的你想要出去,看看外界的世界,而身在国企外的人却羡幕你当前的工作。所以,要不要换工作除了要归回内心的真实想法,还要进行合理的评估。

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当然,你个人不喜欢质量管理的工作,本人也觉得无所谓。但是你必须一定要做好背景调查。第二,新岗位的背景调查。举个例子,你想调整到技术部门,你就得知道当前这个部门是否缺人,如果现在不确认,在未来两年是否有人退休?如果这些空缺都不会有,那么这个部门是否会需要增加编制。

虽然你现在是闲职人员,但你可以从转岗不转行,从新换个工作环境或转行转岗。到一个陌生的工作岗位从零开始。综合自身能为,利用好技术,经验和资源。重新树立人生发展目标,做一个真正有价值的人。

零基础,如何转行做产品经理?

1、对知识的系统学习在知识储备方面,无论是零基础还是已经入门,都需要尽可能地熟悉互联网领域相关的认知,至少要明确互联网产品是如何发展的,了解一些常见的互联网产品的性质和历史,以及产品经理是如何参与到具体的工作中的。

2、一定的技术功底或者知识:虽然在知乎,大家一直都在讨论,产品经理是不是需要技术功底,但是学会了一定的编程知识,不但可以提升自己的逻辑思维能力,在跟程序员的沟通上,也少了很多问题,所以就算不会编程,还是建议掌握一定的技术知识。

3、一个基本前提:企业其实是可以招刚转行或者初级入行的人的,要不然那么多人怎么入的行。只不过这要分人,企业要招到合适的人。一般一家企业,如果写了招聘三年以上经验的,通常是真要招有几年经验的人。如果写1-2年工作经验的,通常就是可以接受初级的、刚入行的同学。

4、产品经理其实是一个需要对 pipeline 中各环节都要懂一些的人,同时还要具备相当的商业 sense 和用户 sense ,就在产品的设计、开发、验收、上线的过程中,我感觉到了我的价值,我慢慢地反思,我适不适合往产品经理方向发展。

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