产品运营转型产品经理（产品运营转行太难了）

摘要： 本文一览：1、非计算机专业,运营转产品经理该怎么做2、运营如何转岗为产品管理...

本文一览：

• 1、非计算机专业,运营转产品经理该怎么做
• 2、运营如何转岗为产品管理
• 3、产品经理和产品运营有什么区别?
• 4、在互联网公司的设计、技术和运营等职位,如何转型成产品经理?
• 5、如何转行成为产品经理,培训的话应该学习几个方面的
• 6、运营想转产品经理需要做准备呢?

非计算机专业,运营转产品经理该怎么做

一定的技术功底或者知识：虽然在知乎，大家一直都在讨论，产品经理是不是需要技术功底，但是学会了一定的编程知识，不但可以提升自己的逻辑思维能力，在跟程序员的沟通上，也少了很多问题，所以就算不会编程，还是建议掌握一定的技术知识。

比如你现在是运营经理、技术经理，那么你转型的成功率很高，但你必须要具备以下知识：熟悉不同手机平台的界面设计，熟悉手机终端的详细参数，熟悉不同手机平台的操作方式和局限性，具备成熟专业的产品设计理念并且证明给别人看，熟悉Axure原型设计工具，熟悉交互设计方法，熟悉PPT演示工具、Word文档工具、Excel报表工具。

首先，需要肯定的是，产品经理最好还是需要懂点技术。虽然不像开发人员那么精通，可以写代码，但是至少跟开发讨论的时候，能够听懂开发讲什么。想必很多产品经理都经历过不懂技术而被开发嘲弄的经历。产品经理可能觉得只要自己提需求，开发来实现就好了，具体怎么实现的不管。

运营如何转岗为产品管理

如果从运营转岗产品，会从两个角度有关系，第一个角度就是，技能层面的，做一个好的产品经理，技能方面的能力肯定是需要有的，例如技术方面的，产品策划方面的，原型制作之类的。

首先你要学习的产品经理的硬技能，详细的技能要求如下：接下来就是软技能 有了这些技能的学习，相信你可以很好的转产品。

坚持每天思考产品的细节问题，会让你的产品感越来越强。当然我带实习生的时候，产品经理最重要的还是思维逻辑，产品感非常重要。 捕捉机会。平时就要创造机会，创造机会不是说你想取代产品经理就去取代产品经理，而是要在工作中体现出你的产品思维。多和领导讨论产品相关的问题，提出你的解决方案。

首先，在转岗之前，先以研发的角色参与到产品共建中。也就是每次做需求的时候，主动去了解产品需求的背景和目的，然后贡献自己的想法。在这个过程中要与产品做充分的沟通，了解为什么最后的需求实现应该是这样，而不是自己想的那种。在正式转岗之前，跟着现有团队产品经理学习能帮你快速了解岗位职责。

要想改行产品经理的工作人员，应当创建灵敏的市面观念和商业思维，要搞清楚产品的细分市场、产品定位、市场定位，还需要开展产品的市场调研、市场环境分析，并指出有目的性的产品发展战略、产品整体规划、产品营销推广等，与此同时要追随市场的转变，保证产品的与时俱进。

下定决心转型成为产品经理，三科老师向在职公司的产品副总裁说明转岗意向，副总裁婉转地拒绝申请，原因如下： 没有相关的产品经理工作经验，应该先花时间学习产品经理的知识，了解工作内容，确定自己是否真的喜欢这个工作。 （个人觉得这真的是一位好上司，不是直接泼冷水，而是引导年轻人如何正确走上自己的理想道路。

产品经理和产品运营有什么区别?

1、工作内容的不同 产品经理的核心职责包括需求分析、市场研究、竞品调研、用户研究、交互设计和原型制作。他们致力于发掘用户需求，规划产品功能，并防止开发资源浪费。相对地，产品运营专注于产品上线后的内容填充，负责用户互动、推广、渠道营销和活动策划，以快速获得市场反馈。

2、产品经理是作为产品的总体负责人，对于产品的业务逻辑更强，相比运营入行门槛会高一些，而且近几年是产品经理的辉煌时期，很多人都转行进入产品。行业内都有句话：如果产品是一个孩子，产品经理是负责生娃，运营负责养娃。从这句话中也能够看出来运营对产品也是起着决定性作用的一个角色。

3、产品运营和产品经理在公司的职位结构中所处的位置不同，产品运营主要负责的是市场推广、销售、客户服务，而产品经理则主要负责的是产品开发、策略制定。这两者之间的区别在于，产品运营主要关注的是如何将产品推向市场，而产品经理则更多关注的是如何开发出能够满足市场需求的产品。

4、产品经理和产品运营的区别：思维方式 产品经理的思维逻辑性很强。产品的各页面流程、功能模块和数据平台都是讲逻辑的，所以产品经理的逻辑一定是清晰严谨的。产品经理在做一个决策时，需要有足够有力的依据。而依据是基于分析后的数据和用户的需求上。产品经理更还注重投入产出比。

5、产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。

6、当然不同公司给出的薪资也有很大的差距，不过产品经理的薪资高，这确实没得说。运营：大厂运营应届生薪资集中在12W~25W 运营很广泛，大致可分为产品运营，内容运营，用户运营，活动运营，市场运营，以及新媒体运营，是一个庞大的集体；而产品的人员相对就少得多了。

在互联网公司的设计、技术和运营等职位,如何转型成产品经理?

1、产品经理是站在用户的角度去思考产品，是以用户为中心。开发人员要改变站在实现功能的角度，改变希望把功能做得很酷、很炫的技术牛人思维，多想想产品的用户目标和商业目标，建立自己的商业思维。

2、那有一个硬性条件，就是无线互联网行业的从业者，最好是产品经理/专员，退一步讲也要在无线互联网公司的运营、技术等岗位上做过，这样成功机率要大的多。如果你不具备行业的从业经历，那么就要看你的机遇了，但机遇同样只垂青有准备的人。求职者的知识结构。

3、我是阜阳师范学院电子信息科学与技术专业2013年毕业的，一个二本学校，在北京做互联网三年，职位是产品经理。我第一份实习的工作是在V2ex上找的，去的一个南京的外包公司，职位是PHP工程师，干了一个礼拜，没跟老板打招呼，就跑了。

4、身为应届毕业生or跨行转型职员，很少有人可以一步登天，更多的小白是从初级产品经理做起。

如何转行成为产品经理,培训的话应该学习几个方面的

第三，学习市场营销方面的知识，掌握市场营销的规律：可以从书本上学习，也可以向有经验的产品经理学。第四，坚韧不拔的意志，克服困难的决心。

做好产品经理，应该从从产品全局观、产品工具使用、全面的综合能力、行业产品分析、个人作品积累五个方面去努力。如何转行做产品经理：产品全局观 阅读产品相关的书籍。

了解产品经理的工作职能至关重要。可以通过招聘网站查看岗位要求，阅读入门书籍如《人人都是产品经理》和《结网》来掌握产品生命周期的各个环节。参加课程或培训，以便于系统学习和实践。通过模拟项目或竞品分析，形成面试作品，展示你的理解和能力。

运营想转产品经理需要做准备呢?

1、其一，是基本素质，包括基础技能、学习能力、沟通能力等。产品经理要求什么都懂一些，好的产品经理往往是十字型人才，各方面都懂，有一个是精通。其二，是关键素质，是从事产品经理这个职业所必须的素质，包括对行业的兴趣、理解能力和自驱力。

2、另外，要想往产品经理发展，需要解决两个：第要有产品经理的专业知识；第要有项目经验。 关于专业知识，可以参考这篇这个回答是在应届生的问题下面的，但是其实对所有入行、转行的人都有帮助，关于项目经验，你需要有合适的渠道积累经验。 现在知群有各个大厂提供课题的实战项目。

3、如果一开始自学的话，可以先试试，把最基础的部分解决掉。运营往产品经理转，有个好处是运营本身的技能，是产品经理技能的延伸，很多东西理解起来会很快。至少最开始的软件使用，例如 Axure 之类，完全不需要培训，自己学一学就能搞定。

4、第一份工作是在一家正要转型互联网的传统软件公司，待了一年半左右；第二份工作是在一家时尚跨境电商平台做产品经理；第三份工作，就是现在这家，行业内 top 的电商代运营公司，电商的乙方。

如果你对产品运营转型产品经理和产品运营转行太难了感兴趣，可以继续在本站查找更多相关信息。