产品经理偏运营，产品经理和运营哪个赚钱
摘要：
产品经理偏运营是一个热门话题，本文将从多个维度出发，探讨产品经理和运营哪个赚钱的相关知识，为您提供全面的学习资料和参考资源。本文一览：1、产品经理的作用已经远小于运营?... 产品经理偏运营是一个热门话题，本文将从多个维度出发，探讨产品经理和运营哪个赚钱的相关知识，为您提供全面的学习资料和参考资源。
本文一览：
产品经理的作用已经远小于运营?
1、产品经理是创造一个产品。产品运营是拿着别人创造的产品尽可能的达到目的。从上限来看，必然是产品经理远高于产品运营。现在产品经理多如狗主要是 公司招人时根本不会给产品经理和运营划线，招来什么都干。
2、产品运营与产品经理的职责并不完全相同。产品运营主要负责确保产品在市场上销售得好，而产品经理则主要负责在研发中把握产品的方向。
3、运营的门槛要更低一些，但是相应的起点也低，薪资也低些。产品经理的门槛要更高，相应的起点也高，薪资相对高。我建议你不要把这些作为选择的依据，你的长期职业发展，最好是你自己真正喜欢、感兴趣、认可的方向。
4、体现在薪水上，很多头部大厂，运营岗位的工资已经和产品基本持平。下一个观点：运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。
5、半产品半运营，做产品的同时，多了解运营，习得运营技能。就像以前的站长一样，不仅会做产品，还会运营推广，通过扩大产品规模，来提升产品价值。做一些挣扎，尝试自己提出高质量需求。
6、运营经理，主要活动在项目完成之后发展、成长阶段，更偏重于运营，围绕“用户”这一目标，来推广、展示产品。
五,产品经理和客户经理的区别
1、产品经理和客户经理主要是在业务条线，客户经理就是去拉业务的，例如信贷员，需要直接和客户接触，受理客户，去放款。
2、无法具体比较。产品经理：主要负责公司产品这一块，包括产品的质量和效益。客户经理：主要负责接待公司的客户，还有公司的订单之类的。每个职位都有各自好处，无法具体比较。
3、简单来说，产品经理负责银行产品的设计、更新、推广计划、目标的制定；客户经理负责产品的推销、客户拓展；个人客户经理就是负责个人类银行产品推销、推广的客户经理。
4、工作的性质不同 产品经理主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。而个人客户经理则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。
5、客户经理就是和客户搞好关系，引导客户、发现机会、挑战大收获多。客户经理的职责主要体现在公关方面：产品出问题要站出来向顾客说明，并作出相关处理决定，重服务和品质。
6、产品经理：主要做的是抵押贷款和信用卡，负责产品推动，市场策划，年度规划， 负责理财产品的分行系统内的培训， 负责产品的创新， 负责分行系统的销售指标。
产品经理和产品运营的边界在哪里
在互联网这个行业里面，一般有研发岗、产品岗、运营岗，从各个岗位的入门门槛来看，比较不需要门槛的岗位是产品岗和运营岗。
总之，产品运营与产品经理是相辅相成的。前者专注于市场行情、用户体验；后者则专注于工程实现、功能实现。只有两者共同协作，才能使产品真正取得成功。
而产品运营，负责在新产品及各个功能点上线后填充内容。是直接面对用户的一线作战人员，瞄准用户需求制定运营计划并实施行动，推广、渠道、营销、活动，在不牵扯技术成本的情况下，是否能够快速落地并获得效果反馈。
产品经理和产品运营的区别：思维方式 产品经理的思维逻辑性很强。产品的各页面流程、功能模块和数据平台都是讲逻辑的，所以产品经理的逻辑一定是清晰严谨的。产品经理在做一个决策时，需要有足够有力的依据。
所以，我认为产品和运营是不分家的，产品既要懂运营，运营又得懂产品。
为什么做产品运营?
首先需要了解产品从何而来【产品经理】是的就是他。产品经理的工作是基于用户的需求造出一款满足用户的产品。产品初期：大家敲定产品的定位及目标用户。产品研发：和运营没啥太大关系，给产品经理和研发小伙伴加油。
章鱼怕黑：“产品运营就是基于互联网产品，以最低的预算、最优的路径、最高效的执行、最有效的手段吸引大批忠实用户，建立产品在市场上的竞争壁垒，并最终取得产品市场成功的过程。
以下是选择做电商运营的一些原因： 市场前景广阔：电子商务市场前景非常广阔，目前已经成为了消费者购物的主要渠道之一，而且随着移动互联网的普及，电子商务市场还有很大的增长空间。
产品经理和产品运营有什么区别?
产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
产品运营和产品经理在公司的职位结构中所处的位置不同，产品运营主要负责的是市场推广、销售、客户服务，而产品经理则主要负责的是产品开发、策略制定。
产品经理和产品运营的区别：面向人群 产品经理是对内的自我审视，研发与优化。更多的是面向开发、设计、老板，需要整合各方需求。运营经理是对外关系运营，展示与推广。面向的对象是外部，是消费者、渠道或者合作伙伴。
具体工作内容不同“产品生孩子，运营养孩子”产品：产品是从用户出发，通过不断分析对比去挖掘用户与市场的需求，不断归因想出最好的解决思路，并且推动协调各方资源去落地的角色。
产品运营是干什么的?
v.产品生产：对于内容型的互联网产品，产品运营还肩负了产品生产的工作，如内容管理、网站编辑等；vi.数据分析：产品上线后，进行数据跟踪分析，根据数据效果，推进产品的改进和营销策略的改变。
字面讲，就是思考规划。 产品运营，俗称PO，在大公司会区分的明显一些，小公司内，PO和PD的区分并不十分明显，运营人员很多也会负责产品的一些策划。 产品运营，更多的是考虑如何鼓励用户参与，继而为公司获得盈利。
产品运营主要工作内容为：产品优化 深度体验产品，找bug，找可以优化的用户体验细节；去看竞品，取长补短；看用户反馈，然后提需求；推动产品、设计、开发去优化上线，并跟踪数据是否健康有所提升，循环再循环。
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